2019年1月18-20日,在农历己亥猪年新年来临前,很多企业都进入了年终冲刺、年终总结和年会筹备阶段。但是有6家来自不同行业的企业创始人放下了手头繁忙的年终事务,带着高管团队来到了北清智库《企业价值创新与战略落地》特训营,3天2夜的特训营对他们来说有怎么样的吸引力?他们又有哪些收获呢?让我们通过视频来听一下他们的感言。
1号企业:化妆品行业,梁安妮同学
作为创业公司的创始人,梁安妮同学参加特训营一是希望本人能得到提高,二是希望可以梳理清晰商业模式,并且得到落地,三是希望可以和高管团队一起梳理、发现问题。梁安妮同学说平时很难得有这样3天2夜和公司高管团队一起讨论的机会,在特训营期间她们三人每天都是最后一个组离开,“知道团队之间会有问题,但是没想到会有这么多问题。”通过一起学习、一起讨论、一起梳理,在钱教授的指导下,她们说自己从无知懵懂到学习了更多商业术语和商业模式和规范。这期间钱教授提供给同学们的专业的工具表单、对各自行业有启发作业的案例以及一对一的专业辅导对她们的帮助非常大。
同时,梁安妮同学也给后续要参加特训营的学弟学妹们一个温暖对建议:钱教授的专业表单是非常专业的,内容量也很大,大家一定要按照老师的要求提前认真准备哦!
2号企业:工业清洗行业,赵满丰同学(为石油化工、冶金、电力等行业的工艺流程设备,进行物理和化学清洗)
在工业清洗领域已经取得了非常好的成绩并且拥有多项行业专利的赵满丰同学,因为年长,为人厚道可亲,被同学老师亲切的称呼为“老赵同学”。老赵同学提及来特训营学习的初心是希望开拓视野,他认为不同行业可以给到不同的思路。本次学习让他对公司的定位、价值观、发展方向以及对团队的打造、人才建设还有产业价值链做了系统的总结。他学习到了很多案例,并且这些案例在公司使用中有帮助。2019年老赵同学的工作重心是让公司每一位员工了解公司的发展方向,并平衡好人才团队建设,实现人尽其用。
本次单枪匹马来参加特训营的老赵同学也给到学弟学妹们一些建议,大家一定要带上自己的高管团队,不然只能像他这样让下属为自己远程协助完成特训营任务。
3号企业:房地产营销,胡龙同学
胡龙同学的企业现在贵阳当地房地产营销领域的龙头企业,但是他将过去的成就更多的归功于时代红利和大家埋头苦干的精神。并且坦言说在红利逐步减少的时候,他们急切寻找企业的发展方向。在3天2夜的特训营里,胡龙同学的团队总是能很快达成一致、完成任务,胡龙同学说经过特训营的学习,他们更深刻的明白了选择方向比付出更重要,特训营为他们打开了很多思路,创新了发展方向。
4号企业:商业不动产,张恒志同学
张恒志同学带领着自己极富有 “湘军”敢干敢拼特质的团队来参加特训营。他们是来之前准备工作做的最充分的一组,参加前就已经将项目的思路进行过完整的梳理,并和团队进行了多次沟通。在特训营上,他们在钱教授的带领下共同学习讨论、并通过钱教授一对一的私董会辅导深入探讨研究。张恒志同学说特训营对自己帮助很大、有脑洞大开的感觉,让他们在专业上有很大的突破。虽然他们和钱教授虽然来自不同的行业,但是在对事业的专业度和专注度上和钱教授非常契合。钱教授能在短时间内给予不同领域的企业给予实战性的指导,非常令人敬佩和欣赏。
5号企业:大健康行业,瑞安同学
瑞安同学是钱栋玉教授特训营的“忠实粉丝”,已经是第三次来参加特训营,第一次是她带领管理层来参加、第二次是带领的项目组同事,这一次是带领的执行团队。瑞安同学虽然本人已经来了三次,但每次都是非常认真的参与学习讨论,并且和团队都坚持到很晚直到完成任务才离开。瑞安同学说,通过钱教授的梳理,让他们找到了企业的方向,并且和团队一起打到了:目标统一、方向统一、战术统一、话语统一。
6号企业:大米农产品,陈景君同学
在政府体制内工作多年的陈景君同学,希望可以寻求转型,并且带着自己对项目的想法来到了特训营。踏实肯干的他被特训营的老师和同学们称为“大米哥”。大米哥说,在特训营过程中虽然自己的思路和想法一次次被否定,但是也是一次次的站起来,继续探索的精神收获了钱教授对自己的认可。这次全新的学习探索,让自己对自己的新项目树立了自信。
在新年期间,我们收到了大米哥的好消息,在参加过特训营后短暂的一个月里,他就销售出了9吨大米。让我们非常为他开心!
特训营学员收获
《企业价值创新与战略设计特训营》介绍
《企业价值创新与战略设计特训营》是总时长3天2夜的超强度实战微咨询项目,公司老板带领高管团队一起参加。通过现场集体学习和一对一私董会,找到价值创新点,掌握确定商业模式及定位的方法,现场边听课、边做方案。
参加企业将在课程前通过特训营工具表单,提前做好行业及企业调查与思考,带着问题来到课堂。
现场通过管理工具,洞察行业机会与趋势、厘清企业愿景使命,找到企业核心能力和价值创新点,现场确定公司商业模式框架和战略发展方向与目标,并作出商业计划书。
特训营自2016年开营以来,数百家企业参加3天2夜实战落地特训营,在各自的领域内完成商业模式1.0到2.0的设计,取得所在行业领先优势,实现了企业市场与价值的快速成长!
特训营导师
特训营解决顶层的问题:
1、做什么,选择的行业,公司在这个行业中的定位
2、创新的问题,怎么做,如何找到企业的价值创新,会根据创新路径找到新的定位,设计你的商业模式
3、找到战略重点,那些是企业实现新定位新模式必须打赢的仗
3天2夜,现场工具实战演练、完成商业模式设计、通过顶层设计,打开企业的价值增长空间,做出商业计划书,让公司管理层达成共识,明确方向,目标统一,一步领先,步步领先,助力企业实现弯道超车,重塑价值增长。
特训营现场赠送:
4大系统48个实战工具包。
特训营承诺:
让每一家参与的企业真正拿到可以落地执行的方案,不满意退款!
下期特训营通知:
上课时间:2019年4月26-28日3天2夜
注:* 为必填项